产品质量是企业长远生存的根基。爱协林视其为发展的生命线，一直以来重视质量管理体系的建立、落地和执行。
合理化建议活动为持续改进质量管理体系、过程能力以及产品质量，提升顾客满意度，激发员工自主改善的积极性，让每位员工都参与到公司与自我的改善的活动中来，使持续改进逐步成为一种习惯与企业文化，自2021年合理化建议活动开展以来， 共收到1607条建议，被采纳实施建议944条，采纳实施率58.7%。
合理化建议覆盖生产、工艺、质量、安全、成本、设计、采购、仓储、5S等各方面的内容。从一线员工到管理层，通过所见所闻所经历的身边质量事件，所思所想参与到活动中来，经过三年的循序渐进的开展，全员的质量意识得到了极大提升，质量问题发生率逐步降低，产品质量有了极大提高。
2023年11月24日，爱协林北京工厂和唐山生产基地同步视频开展第三季度的合理化建议活动的总结，并对获奖代表给与颁奖及心得体会分享。
以“树质量意识，立创新精神，铸爱协林辉煌”为主题，以“百忙千忙，忽视质量是瞎忙；千辛万苦，不抓质量会更苦”为口号，质量管理中心分别在2023年的8月-10月举办了三场质量知识竞赛活动，共计66名选手参赛，覆盖所有部门。
今年的全国质量以“我与质量”为主题的有奖征文活动，其主要通过公司管理者、生产者对质量与企业生命之间关系的理解和感悟等记录下来，进而提升全员质量意识和质量水平，实现全面质量管理。
本次征文共计59篇，其中21篇文章分别获得了一等奖、二等奖、三等奖和优秀奖。
质量文化系列活动受到管理层的高度重视，爱协林中国CEO任维峰先生做了总结发言：
让更多的人参与到质量文化活动中来，这是一种强大的力量，也是核心竞争力。公司的强大与个人的发展紧密联系，将提高产品质量作为一种对工作的责任心，从身边小事做起，并不断挑战、突破。
锁定产品质量和技术要求及标准，寻求降低浪费和提高效率的有效途径；
锁定成本，不断提高产品质量表现；
面对市场及行业压力，不断寻求代技突破，从一个产品领域的优势迭代到另一种产品的优势，从而确保技术的持续领先。
爱协林始终以人为本（WHERE PEOPLE MATTER）做为企业文化的立足点。此次系列活动通过动员全员参与，有奖激励，成果分享，逐步将质量意识融入到每一位爱协林人的血液中，在沉淀和自发中贯彻执行，从而形成了一种归属感和自豪感；也为更多的年轻人对爱协林充满了信心、信任。
大家在深入参与本次质量文化系列活动中普遍认识到：随着市场环境的不断变化,市场竞争的剧烈程度和技术的革新速度都远远超过了我们的想象。能否正确认识错综复杂的市场形势，抓住时机迎难而上,将直接影响到企业的命运。因而,集思广益、充分发挥员工的智慧,就显得尤为重要。爱协林中国将继续努力，力争将此项工作开展的更好，更快地在产品质量上得以呈现。